ana4791

Jacob Morgan je radeći istraživanje za svoju knjigu “The Future Leader” intervjuisao preko 140 CEO-ova na temu liderstva. Shvatio je da na pitanje “Šta je liderstvo?” nije dobio ni jedan isti odgovor. Više od 140 ljudi je odgovaralo i svako od njih ima svoju viziju liderstva. To nas dovodi do zaključka da je za svaku organizaciju shvatanje liderstva drugačije i da bi liderstvo u tim organizacijama trebalo prilagoditi njihovoj kulturi i potrebama.

Međutim, liderstvo ima osnove koje važe uvek i svuda a to je da je ono, izmeđuostalog, sredstvo putem koga se vrši uticaj na druge članove organizacije i akcije vođenja ljudi ka postizanju određenih ciljeva. Ova definicja mi se ne dopada preterano, pogotovo što mi se čini da doprinosi tome da liderstvo bude shvaćeno kao manipulacija drugima. A negde to verovatno i jeste. Ali bih se u ovom tekstu skoncentrisala na potencijal liderstva i organizacije koje liderstvo koriste u prave svrhe. Na one gde se na liderstvo gleda kao na magiju koja stoji iza uspeha istih.

Pored mnogo definicija liderstva i različitih shvatanja jedno je sigurno – neophodno je da lider zna da radi sa ljudima, bude empatičan i ima razvijenu socijalnu inteligenciju. Ustvari, socijalna neuronauka koja se bavi proučavanjem moždanih aktivnosti dok ljudi komuniciraju naglašava potrebu da lider bude socijalno inteligentan. Ovaj tip inteligencije odnosi se na sposobnost da razumemo i upravljamo interpersonalnim odnosima.

Dobar lider je neko na koga se vrlo verovatno ugledamo, od koga mnogo učimo i ko ima veliki uticaj na nas. To me dovodi do činjenice da lideri moraju da budu svesni toga u kojoj meri deluju na druge ljude. Koliko puta se samo desilo da nam pokvari dan ili raspoloženje neko ko u timu ima vodeću ulogu zato što nije dobro raspoložen/a? Dok, sa druge strane, dobro raspoloženje lidera podstiče i dobro raspoloženje članova tima koji tada lakše obavljaju svoj posao, kreativniji su, otvoreniji i svakako pod manjim stresom. Potpuno je jasno da ponašanje lidera utiče na njihov tim a svakako i na biznis.